Ovarejo precisa ser dinâmico e adaptar-se às mudanças impostas pelo mercado, queacontecem com muita rapidez. A forma de comercializar produtos e gerir empresasexige transformações. Com o objetivo de viabilizar ferramentas para capacitar opequeno varejo e torna-lo mais competitivo, o Singaro (Sindicato do ComércioAtacadista de Rondônia) em parceria com o Sebrae oferece a capacitação “VarejoCompetitivo”.
Opresidente do Singaro, Elcio Rigolon, afirma que é preciso buscar soluções paraaperfeiçoar o desempenho do varejo independente e melhorar sua relação com osegmento atacadista distribuidor, à medida que o pequeno e o médio varejo secapacitam e desenvolvem vantagens competitivas, toda a cadeia de abastecimentotorna-se mais eficiente e beneficia os agentes de distribuição, seus clientesvarejistas e a indústria fornecedora. “O varejo é muito importante para oatacadista, por isso precisamos nos fortalecer e nos unir para impulsionar odesenvolvimento do estado”.
Acapacitação facilita o acesso do varejo independente a técnicas de gestão queaprimorem o seu negócio. As empresas participantes passam por umpré-diagnóstico para avaliar as práticas empregadas no ponto de venda,passíveis de melhoria. O consultor do Sebrae Rondônia Francisco Julio, explicouque durante a pré-consultoria foi detectado que muitas empresas fazem apenas oregistro da venda, sem incluir no seu balanço o custo dos produtos e suasdespesas. “Estas são ações simples quepodem evitar no futuro a inviabilidade do negócio, pois a cada mês, há umavariação de preços dos produtos, ocasionado pela carga tributária. Se oempresário não tem controle de seus gastos é um risco muito grande”, disse.
Durantea realização dos módulos são passadas ao público alvo as técnicas deplanejamento financeiro empresarial. “Depois do curso cada participante terá 30dias para realizar as adequações que julgar necessárias dentro de sua empresa.Após este período realizaremos a pós-consultoria para tirar dúvidas, e oferecersuporte na implantação da ferramenta gerencial”.
Deacordo com Marcos Rezende, proprietário do Mercado Anari, o varejista precisase aperfeiçoar sempre e pensar em longo prazo. “Estamos no dia a diatrabalhando muitas vezes sem as técnicas necessárias que podem facilitar asatividades desenvolvidas dentro da empresa. Com 14 anos no mercado tenho essavisão de que é preciso avançar e melhorar sempre. Todo conhecimento adquiridoneste curso tentarei aplicar em minha empresa”, explica.
ParaJeferson, proprietário do Supermercado União, o Varejo Competitivo permite aoempresário uma percepção maior de como controlar os gastos, analisar ofaturamento e estoque, que segundo ele, é feito de maneira simples e pessoal.